
â
CzeĆÄ, tu MaĆgo!
MoĆŒe zabrzmi to jak fragment
przestarzaĆej netykiety...
NaprawdÄ cieszÄ siÄ, ĆŒe CiÄ tu widzÄ!
O tej stronie
StworzyĆam to miejsce, poniewaĆŒ chcÄ pomóc Ci w rozwoju Twoich produktów i usĆug.
To jedno wiem na pewno: moje rozumienie trendów, psychologii i tajników kreowania produktów i usĆug to talent, z którego odniesiesz natychmiastowÄ i bezpoĆredniÄ korzyĆÄ.
Mam równieĆŒ wieloletnie doĆwiadczenie w zarzÄ dzaniu, mogÄ wiÄc poprowadziÄ takĆŒe
wdroĆŒenie rozwiÄ zania, które wspólnie wypracujemy.
â
Konsultacje
W ramach strony prowadzÄ mikro-SpoĆecznoĆÄ. CzĆonkowie majÄ m.in. dostÄp do:
-
bezpĆatnych konsultacji grupowych,
-
pakietów konsultacji indywidualnych w promocyjnych cenach.
â
Pierwsza konsultacja indywidualna (60 min.) jest bezpĆatna.
Blog: Innowacja i wzrost
Pozwól, ĆŒe siÄ przedstawiÄ â
â
"Nieograniczona pod
wzglÄdem kreatywnoĆci"
Tak na mój temat wypowiedziaĆa siÄ niedawno znajoma menadĆŒerka z jednej z warszawskich agencji marketingowych. Nie wypada mi nie zgodziÄ siÄ z tÄ opiniÄ .
Obecnie trochÄ zbastowaĆam z intencjonalnÄ generacjÄ pomysĆów na startupy, usprawnienia istniejÄ cych produktów czy akcje marketingowe - szuflada byĆa juĆŒ przepeĆniona, a czasu na ich realizacjÄ nie przybywaĆo. Nadal jednak podĆwiadomie procesujÄ dane na swój unikatowy, jak siÄ dotychczas przekonaĆam, sposób.
â
Urodzony innowator
Prawdopodobnie jest to mój fetysz, czy teĆŒ tak zwane natrÄctwo. Kto wie.
KreujÄ odkÄ d pamiÄtam, niemalĆŒe na zawoĆanie. Liczba niezrealizowanych pomysĆów w moim portfolio jest z pewnoĆciÄ trzycyfrowa. Dotychczas zapeĆniaĆy zakurzone notesy lub umysĆy znajomych po spotkaniach towarzyskich, teraz udostÄpniam je szerszemu gronu.
â
DoĆÄ cz do SpoĆecznoĆci, aby zyskaÄ dostÄp do tych inspiracji.
Projektowanie
produktów i usĆug
SpecjalizujÄ siÄ w tworzeniu koncepcji oraz projektowaniu
innowacyjnych produktów i usĆug, takich jak:
â
-
przedmioty uĆŒytkowe z nutÄ digitalu
-
Internet of Things
-
usĆugi powiÄ zane z nowymi technologiami
-
aplikacje webowe oraz mobilne
Do kogo skierowana
jest moja oferta?
ââ
-
Startupy na wczesnym etapie rozwoju bÄ dĆș osoby indywidualne chcÄ ce wystartowaÄ z wĆasnym produktem/usĆugÄ
-
PrzedsiÄbiorstwa o istniejÄ cym produkcie lub usĆudze, stojÄ ce przed nowymi wyzwaniami rynkowymi
-
Korporacje dÄ ĆŒÄ ce do wzrostu innowacyjnoĆci swojej oferty i/ lub chcÄ ce wzbogaciÄ dziaĆalnoĆÄ o prospoĆeczny produkt/usĆugÄ
Zakres wspóĆpracy
ââ
-
stworzenie koncepcji produktu/ usĆugi od zera,
-
planowanie dĆugofalowego rozwoju produktów i usĆug.
-
konsultacje zorientowane na gotowe do wprowadzenia usprawnienia

Krótko o procesie twórczym
â
Na etapie koncepcji oraz projektu moimi priorytetami sÄ :
â
-
synergia elementów , tj. aby planowane funkcjonalnoĆci wzajemnie wspieraĆy siÄ w realizacji swoich zadaĆ,
-
eksploracja obszarów granicznych funkcji czy elementów, np. integracja systemu audio ze stolikiem kawowym redukuje iloĆÄ przedmiotów w strefie rekreacyjnej domu, co zwiÄksza komfort uĆŒytkowania przestrzeni
-
uwzglÄdnienie celu marketingowego
i sprzedaĆŒowego produktu/ usĆugi,
np. zaprojektowanie rozwiÄ zania w tak przyjazny dla uĆŒytkownika sposób, by ten sam staĆ siÄ ambasadorem marki opowiadajÄ c o niej; -
doĆwiadczenie nowoĆci bÄ dĆș
rozwiÄ zanie problemu uĆŒytkownika; -
aspekt spoĆecznoĆciowy bÄ dĆș
pozytywna zmiana spoĆeczna
ZarzÄ dzanie
projektem
-
Posiadam 8-letnie doĆwiadczenie na stanowiskach koordynatorki, organizatorki i menadĆŒerki.
-
Od 2016 roku specjalizujÄ siÄ w roli Project Managera w branĆŒy IT, osiÄ gajÄ c wysoki poziom biegĆoĆci i skutecznoĆci w zarzÄ dzaniu projektami.â
-
W 2020 roku zostaĆam czĆonkiniÄ Project Management Institute. Jestem obecnie w toku przygotowaĆ do certyfikacji Project Management Professional (PMP®).
â
W roli kierownika projektu wspóĆpracowaĆam m.in. z:









Od stycznia 2020 roku na staĆe wspóĆpracujÄ z xFAANG sp. z o.o., facylitujÄ c rozwój firmy niemal od samego jej poczÄ tku. Bycie czÄĆciÄ tak zdolnego zespoĆu architektów i inĆŒynierów oprogramowania napawa mnie dumÄ . W spóĆce peĆniÄ takĆŒe funkcjÄ prokurentki, co postrzegam za Ćwiadectwo zaufania ZarzÄ du.
Moja wizja zarzÄ dzania
DoĆwiadczenia zawodowe czÄsto uĆwiadamiajÄ mi rynkowy deficyt sprawnych managerów. PoczÄ wszy od umiejÄtnoĆci miÄkkich, takich jak komunikacja, empatia, mikroumiejÄtnoĆci jak ustalanie i egzekwowanie ram wspóĆpracy i odpowiedzialnoĆci z zespoĆem czy klientem, przez kluczowe dla powodzenia projektu poprawne go zaplanowanie, aĆŒ po zarzÄ dzanie zakresem, budĆŒetem i czasem dla minimalizacji jego ryzyk . . . WykonujÄ c tÄ pracÄ wiem, ĆŒe kluczem dla jej skutecznoĆci jest nie tylko wiedza i praktyka, ale takĆŒe wewnÄtrzny balans, uziemienie, inteligencja emocjonalna i zaufanie do wĆasnych instynktów. Bez nich przegapimy moment, gdy naleĆŒy dziaĆaÄ; bez nich nieadekwatnie zarzÄ dzimy sytuacjÄ , i zamiast jÄ deeskalowaÄ, rozniecimy problem.
NaĆwietlÄ problemy w Twojej organizacji i pomogÄ Ci je zlikwidowaÄ.
â
â
Zakres wspóĆpracy
â
-
Konsultacje z zakresu zarzÄ dzania
-
Prowadzenie projektów, w szczególnoĆci:
-
aplikacji mobilnych i webowych, software development
-
product & service design
-
kampanie marketingowe
-
-
ZarzÄ dzanie na poziomie organizacji:
-
zarzÄ dzanie zmianÄ
-
wdraĆŒanie dĆugofalowej strategii
-

Exec-ready
â
JeĆli chodzi o dalszÄ ĆcieĆŒkÄ mojego rozwoju speĆnieniem marzeĆ i ambicji byĆoby dla mnie prowadzenie zespoĆu Product Innovation w spóĆce usĆugowej bÄ dĆș produktowej.